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          公司2016年度工作會議在北京圓滿召開

          發布時間:2017-01-15

          2017年1月9日至10日,中達聯2016年度工作會議在北京圓山大酒店召開。今年的會議,繼續與星乐彩票總公司一起召開,並用到了集團年會的分會場。星乐彩票全體大會中,公司副總經理盧增利、副總經理于建輝代表中達聯在大會上發言。

          董事长杜永林作重要讲话。杜总指出,要发挥工程咨询行业的引领作用。星乐彩票与各分支機構、项目部要从资质共同体向利益共同体和命运共同体转变,提高工程咨询、监理业务的水平和凝聚力,并做好五方面的工作——政策上,了解和掌握中央的最新方针,在业务谈判中提升理论自信;作风上,诚实守信,保持言行一致;财务管理上,严格实施统收统支,服从公司统一安排;印章管理上,仅有公司公章、法人章授权,严禁非法私刻并保留法律追究;管理上,遵守公司现行管理制度,做好在建项目管理。

          在中达联年会的会场中,首先,总经理助理张焯明做中达联發展曆程演说,盘点中达联监理公司成立20年来的重大事件。随后,副总经理卢增利作中达联2016年度工作报告,对中达联的年度经营指标、公司经营管理情况和2017年度经营举措做了汇报。副总经理刘丕树针针对公司在建项目的业务管理,对总监提出加强监理意识和责任的要求。副总经理于建辉结合直管的华润五间房项目,谈了监理部的现场管理。总工程师张兆泉在业务与技能方面,通过剖析“”四控两管一协调“和“五勤”阐述,分享了如何把监理工作做到位。经营部主任施乐生结合收取监理费和签订合同补充协议,与各监理部交流。财务总监张瑾就回款和发票等财务问题,做出具体要求。

          會上,常務副總經理馬明才對2016年度公司三大經營指標實現曆史突破、以及2017年項目管理中人才培養的工作重心作了強調,對20年來總經理呂總身體力行,帶領中達聯曆經風雨表示由衷地敬意。

          公司重點項目總監趙波、王永興、楊小軍、趙鍵、劉延淩、單斌、王金榮、張相田、劉紹軍、李興江、王克宋、劉偉、王新建、張輝等,分別對各自管理的項目工作情況作了彙報和交流。紅星哈密項目部田樹海在會上分享了規避監理安全風險的主旨論述。

          公司總經理呂安慰做重要總結講話。呂總指出,二十年,中達聯繼往開來。新的一年裏,公司經營班子和各部室要繼續提高工作效率,做好與項目部的業務銜接。項目總監要積極探索更爲適宜的工作方法,團結監理隊伍,以身作則、以化解矛盾爲目標導向,來處理人際關系問題;強化全員的責任意識,把項目管理得更加優質,全心全意爲業主服務,打造並提升中達聯在監理行業中的卓越品牌。